Как Nike обогнал по инновациям SpaceX, Intel и Dell

By | 15.01.2008
Как Nike обогнал по инновациям SpaceX, Intel и Dell

Компания спортивной одежды создаёт кроссовки будущего и производит «умные» гаджеты.

12 января Boston Consulting Group опубликовала перечень самых инновационных компаний мира. В топ ворвались цифровые революционеры наподобие Uber и Airbnb, каковые потеснили классических фаворитов рейтинга — промышленных инноваторов типа General Electric либо Daimler. Но настоящий прорыв в рейтинге совершили компании — производители спортивной обуви и одежды, продемонстрировавшие самый стремительный рост.

В 2016 году, пожалуй, самое заметное место в новом рейтинге BCG занимают компании Nike и новичок рейтинга Under Armour. Первая поднялась в рейтинге на целых 15 позиций, а вторая в первый раз вошла в него, но сходу занял 22 место, опередив и сам Nike, и хорошую половину участников.

Кроссовки без шнурков и не только

Nike в 2016 году сделала ставку на инновации, всеми силами отстаивая право именоваться фаворитом прежде всего рынка кроссовок. Не обращая внимания на то что выпустить в продажу самозашнуровывающиеся кроссовки к условному прибытию храбреца фантастического фильма «Назад в будущее» в 2015 году Nike опоздала, уже в следующем году компания создала для массового рынка не просто реплику из фильма, а вправду уникальную модель. Кроссовки HyperAdapt 1.0 оборудованы в особым датчиком, что, соприкасаясь со стопой, машинально затягивает шнурки. Кроссовки были выставлены ограниченной линейкой и, не обращая внимания на большую цену в 720$, скоро разошлись, а цена модели при перепродаже достигает 4000$ за несколько. Но, ограниченные коллекции — любимая тактика производителей спортивной обуви, Nike не исключение.

Маркетологи компаний создают превышающий предложение спрос — так уже сформировалась целая культура «сникерхедов», коллекционеров кроссовок.

В прошедшем сезоне инженеры Nike создали бутсы, каковые не вязнут в грязи, — Anti-Clog Traction. Адаптивные полимеры взаимодействуют с водой и предотвращают налипание грязи. Nike кроме этого не потеряла шанс отметить собственный присутствие на Олимпийских играх в Рио, анонсировав новые разработки одежды для спортсменов. Форма с разработкой Aeroswift давала слово стать на 10% легче и на 50% более эластичной. По окончании презентации обновленной разработкой формы Nike Vapor track and field одежда поступила в продажу.

Доходы компании за данный период кроме этого выросли, продемонстрировав лучший показатель за год, но нельзя утверждать, что именно Aeroswift стала причиной такого роста.

Но продуктовыми инновациями Nike не исчерпывается. Компания начинается и как создатель мобильных приложений. В прошедшем сезоне на рынок вышел совместный продукт Nike и Apple — смарт-часы Watch Nike+, предназначенные для любителей бега.

Не обошлось и без приобретений: так, летом Nike купила стартап Virgin Mega Ричарда Брэнсона, дабы запустить собственную цифровую студию в Нью-Йорке. Не смотря на то, что это «неизвестный стартап из 12 человек», что разрабатывал мобильные приложения, Nike сохраняет надежду с его помощью развить и личные мобильные сервисы, прежде всего Nike SNKRS, в котором возможно отыскать данные о новой продукции компании. Еще в 2013 году мобильное приложение Nike+ собрало больше 18 миллионов пользователей, обогнав собственных текущих соперников на рынке приложений.

Мода на R&D

Любой большой спортивный бренд заявляет, что применяет те либо иные последние достижения науки и техники, но на деле доказать «инновационность» удается немногим. Основатель обогнавшего Nike в рейтинге BCG Under Armour Кевин Планк изобрел личный материал, что оказывает помощь атлетам меньше потеть. Но компания взяла высокую оценку в рейтинге вовсе не за это изобретение. Under Armour купил последовательность стартапов MapMyFitness, Endomondo и MyFitnessPal за чуть более $500 млн. на данный момент у компании имеется пять приложений, а также два собственных.

Это стало базой для развития компании в сторону интернета вещей, поскольку сходу пара приложений компании синхронизируются с трекерами и другими носимыми гаджетами, считывая данные о состоянии человека, на базе которой создаются персональные советы. Under Armour внедряет маленькие инновации на участках производства и во всех качествах бизнеса. Датчики, трекеры, личные приложения для смартфонов — все это синхронизируется и превращает одежду не просто в вещь, а в полезный инструмент спортсмена.

Противопоставить самозашнуровывающимся кроссовкам Nike компания решила распечатанную на 3D новую модель UA ARCHITECH. Under Armour кроме этого выпустила новинку ограниченной серией за 199$, а на данный момент на аукционах несколько ARCHITECH возможно приобрести минимум за 750$.

Ближайшие соперники Nike кроме этого анонсируют собственные новые продукты как передовые. Но инновации Adidas значительно чаще направлены на экологические инициативы. К примеру, технологии окрашивания Nodye и DryDye разрешают тратить на 50% меньше энергии и страшных химических добавок при окрашивании ткани. Помимо этого, компания удачно внедряет схемы увеличения отходов переработки и сокращения производства.

Многие модели Adidas ценятся на рынке коллекционеров, а за коллаборациями бренда с музыкантами и известными спортсменами планируют очереди. Так, нашумевшая коллекция с певцом Канье Уэстом Adidas Yeezy 750 Boost на вторичном рынке была пользуется спросом по цене в 1800$ за несколько.

Производитель аксессуаров и одежды для йоги Lululemon кроме этого довольно часто попадает в рейтинги инновационных развивающихся компаний. Подход спортивного бренда из Канады схож с Adidas: основное место в инновациях занимают инициативы, которые связаны с взаимодействием и экологией с обществом. К примеру, Lululemon вместо простого спонсорства спортсменов перевоплотила специалистов в собственных евангелистов, предоставив им возможность консультировать компанию по продуктам.

Но, компания взяла прозвище патентного тролля за активную защиту собственного портфеля разработок. Более 30 патентов компании касались в большинстве собственном дизайна вещей.

Имеется ли прибыль от инноваций?

В денежном году, что завершился в последних числах Мая, чистая прибыль производителя спортивной одежды Nike выросла в годовом выражении на 15% и составила $3,76 млрд. И не смотря на то, что Nike не раскрывает сумму затрат на разработку, «Наверное,» большие средства компании уходят именно на развитие разработок. Это подтверждается огромным числом патентов. Так, Nike подал заявки на 541 патент в 2014 году, но побил собственный рекорд в 2016 году, зарегистрировав 687 патентов. Наряду с этим около 80% заявок относилось к четырем главным направлениям: обувь, одежда, работа с данными и производство.

Более того, общее число патентов у Nike (5 060) больше, чем у автогиганта Ford Motors (3 563) и фаворита фарминдустрии Phizer (2 587). Сам президент Nike Марк Паркер уверен, что именно в инновациях и содержится секрет денежного успеха компании.

Дабы реализовать новые кроссовки либо линейку спортивной одежды, фавориты рынка довольно часто заявляют о новой разработке, которая делает ее продукт неповторимой: на пара процентов легче, в разы комфортнее и без того потом. Но настоящие инновации — это не кратковременная модернизация уже существующих вещей, это изменение, которое дает как следует новый продукт, быть может, в долговременной возможности. Эти инновации меняют несколько конкретную коллекцию одежды, они меняют компании.

Сейчас назвать Nike и Under Armour «производителями обуви и одежды» — все равно что назвать Apple только «производителем техники».

Обе компании — и Nike, и Under Armour — создают разработке в области интернета вещей, разрабатывают личные мобильные приложения, всегда экспериментируют с новыми материалами, но все это выражается не только в патентах, а и в продуктах, любой из которых делается сенсацией среди клиентов спортивной одежды. Такие продукты не просто ждут, за ними стоят в очередях, а инновации приносят компаниям не только имиджевый, но и денежный успех.

Источник: finance.rambler.ru

Целый 2016 год за одну 60 секунд


Увлекательные записи

Подобранные для Вас статьи: